對於導演，編劇只是一個導遊，陪他走到開鑼

早知如此何必當初？#老師的焦慮

. 對於導演，編劇只是一個導遊，陪他走到開鑼（開羅）。

「我想到了！我知道怎麼走到開羅了！」 導演興沖沖拉著你，告訴你他對合作劇本有了靈光乍現，可是當他說完，你明知道導演的想法會導致戲劇上或市場上的問題，你努力擠出微笑，你很想分享他的喜悅，接著你該怎麼辦？如果他是短篇還好，你應該願意跟他赴湯蹈火，反正只是短篇，戲劇原本就是一場冒險得旅程，你不禁想起你第一本劇本，不正是這麼摸索出來？如同柏柏爾人一般。而且或許這是一場美好的冒險之旅，說不定能幫你找到新的戲劇手法呢！

兩週的歲月你還可以容忍。

那如果是長片呢？如果他大手一揮，指去的方向明明是亞的斯亞貝巴（衣索比亞的首都），打死到不了到開羅呢？

這就麻煩了，動一髮牽動全局，環環相扣之間，他這突然的靈光乍現，甚至帶有躁鬱症躁期間的想法，可會推你到萬劫不復，沈淪到連錢都拿不到的妖獸地獄之中，等一切難以挽救，他可不會怪他自己的主意差，只會怪你手法不夠好。

好的編劇就是要能把「愛地兒」恰到好處的放在劇本之中！不然要你這編劇幹嘛？

你一直是以「好編劇」為目標啊！

他的話讓你退無可退（天啊！你還是應該退啊！）於是你看著他，你胃開始不舒服，即使你依舊一臉 “有你的”笑容對著他，腦海卻浮現他昨晚用完藥之後，一邊傻笑一邊稱讚自己主意很屌的模樣。

如果是短片，而導演（或製片）也是唯一審核這劇本的角色，我的習慣是先接納他的想法，開心地將他的種子埋進你這耕耘多年的沃土之中（我們的專業），認真地養一次種子看看，當你真地仔細推敲，你可能發現導演真是個笨蛋，卻也可能為你編劇方法找到蹊徑，打破自己創作的慣性，甚至有機會顛覆戲劇藝術。

但是如果導演（或製片）上面還有監製，或創意總監，而你現在只是面對導演，你不妨指出可能導致的問題，但是記得保持相當的意願要嘗試，這保護的自己，也保護了導演到時面對質疑的可能。我也只建議提出就好，不要堅持，因為畢竟是短片，畢竟你意欲創新，有人付錢讓你實驗，何樂而不為？

當然對柏柏爾人來說，這依舊是一場孤單的旅程，他的靈光乍現也果真就像一場腦海的風暴(brainstorm)，身為柏柏爾人將在伸手不見五指的沙漠風暴裡摸索，匍匐前進，迂迴間再次前進，試著在風暴中找到出路，當然導演永遠不會知道你的苦難，但是即使你在苦難中，你一定心在開鑼。

他不會知道他帶來風暴，他也不會知道你怎麼走到開羅，他只是在你帶他走到開羅之後，揭開矇了眼裹布大喊

「哈！我找到開羅了」如果有幸，他會幫你領獎。

當然你或許會遇過某些導演堅持錯誤，還堅持不要你因為他的錯誤進行補救，這時只求盡己在我，請再提醒他一次，提醒他 我們將萬劫不復！我們一定會走到亞的斯亞貝巴，其他就等到監製審核時，自然會有另一個看法來論斷，當然你的生命大多因為他的錯誤，浪費了。

不過通常當監製論斷出結果---證明方向果然錯了，別以為那會是導演的錯，導演在監製面前不會認錯，因為整個電影產業，導演是所有成員中最需要也最在乎EGO的人，所以有錯一定不是他的錯，偏偏編劇只有他跟你，所以一定是你的錯。

對於導演，編劇只是一個導遊，陪他走到開羅。

但是如果是長片呢？如果他當初是希望你帶他去開羅，他這靈光乍現卻可能讓你們不只徒勞無功，還可能走到飢荒戰亂的亞的斯亞貝巴呢？

我建議你不妨維持一樣的笑容，開心地跟著他指去的方向，但別只是開心，你得馬上依照他的指引，用你的嘴描繪出這場旅程，不過，記得！

還是先從沿途美好的風光說起，因為你是好編劇，然後慢慢帶著導演走到亞的斯亞貝巴，讓他明白他指引的方向一輩子也走不到開羅。最後我總是這麼說： 「一切都只是假設，我相信還是有可能繞到開羅，或許只是時間的問題。」

如果他願意承擔時間的代價，我指承擔酬勞，你再來考慮要不要跟他一起冒險。如果你最後決定走下去，很不幸，如你預料走到亞的斯亞貝巴，你也沒能找到蹊徑繞到開羅，無能的還是你，不是導演。

「我付錢就是要你帶我去開羅，你明知有錯，為什麼還浪費我時間呢？」

在此也要勸勸導演及製片，編劇的專業在處理戲劇的動作及敘事的方法，以為我言，每年至少整理數十篇故事大綱，或長篇或短篇，完成四集以上的動畫影片劇本，也至少完成一本三萬字上下的長片劇本，至少！其中又包含無數次的創意會，以及日復一日規律地素材蒐集。生命有限，該求問心無愧。

這讓我想起那些登上聖母峰拍照的人，照片裡永遠不會有雪巴人，因為雪巴人登山只是他的生活，而他的服務也不是嚮導，是造就登山客的EGO。

切記，編劇在成就他人的EGO